L’Ordonnancement consiste à analyser les tâches élémentaires portant sur les phases d’études d’exécution et les travaux, et à déterminer leurs enchaînements.
La Coordination harmonise dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants en phase travaux.
Enfin, le Pilotage met en application, au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves, dans les délais fixés dans les contrats de travaux les diverses mesures d’organisation prévues au titre de l’ordonnancement et de la coordination.
L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) est une prestation de conseil et d’aide à la prise de décision. Cet accompagnement du maître d’ouvrage peut être technique, administratif ou financier. L’AMO peut intervenir sur toutes les phases du projet.
L’établissement des estimations prévisionnelles, l’analyse des offres des entreprises, le suivi administratif des marchés et l’arrêté des comptes de chantier sont des étapes indispensables dans tout projet de construction ou de rénovation. Le cadre financier du projet est ainsi fixé en amont avec le maître d’ouvrage. Par la suite, le respect de l’enveloppe budgétaire est analysé tout au long du projet, de manière à toujours offrir une vision globale et complète de l‘opération au maître d’ouvrage.
